上半期面談開始

昨日から上半期の職員面談が始まった。

私からは昨年度の報告や今年度の目標、新しい事業の説明、処遇改善加算

新しい福利厚生(ベネフィット・ワン)等の説明を行った。

その後各職員が立てた目標の進捗や仕事のモチベーションの確認等の面談を約1時間かけて行う。

今回は特定事業所加算の算定要件でもある個別研修も行っているので、一人あたり1時間半かけて行うことになる。

来年度からは新たに創設した「グループリーダー」に一部を任せようかと考えている。

そうしながら幹部職員の育成と法人全体の次へのステップアップを目指していきたい。